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多元化的展馆搭建建设投资模式
发布日期:2016-06-30 浏览:851
以各级政府为主投资主体建设会展设计场馆是我国迄今为止采取的基本模式,这种方式促进了场馆设施的快速发展使场馆市场的供求格局发生了根变化。与此同时,场馆的经营管理也在逐步走向市场化,并形成了场馆经营多样化的管理模式。
1)国建国营模式
由地方政府投资建设会展场馆,交由指定的国有企业或政府部门所属的事业单位经营管理。目前全国大部分的场馆属于这种模式。
2)国建民营模式
由政府投资建设会展设计场馆,场馆的产权属于政府所有,而场馆的经营管理则由商业性会展场馆管理公司和会展企业负责,完全用市场化的方式去经营,如宁波国际会展中心。
3)民建民营模式
吸收国内企业或私人资参与场馆建设,由投资主体选择专业化场馆管理公司,按商业化模式进行经营,如成都新国际会展中心、杭州和平国际会展中心。
4)外商投资外方经营模式
以优惠政策和相对低的土地价格吸引外方投资新建场馆,并完全按商业化模式经营管理如上海新国际博览中心。
上一页 会展场馆的四种经营管理模式下一页 会展场馆落成交付使用工程竣工验收
1)国建国营模式
由地方政府投资建设会展场馆,交由指定的国有企业或政府部门所属的事业单位经营管理。目前全国大部分的场馆属于这种模式。
2)国建民营模式
由政府投资建设会展设计场馆,场馆的产权属于政府所有,而场馆的经营管理则由商业性会展场馆管理公司和会展企业负责,完全用市场化的方式去经营,如宁波国际会展中心。
3)民建民营模式
吸收国内企业或私人资参与场馆建设,由投资主体选择专业化场馆管理公司,按商业化模式进行经营,如成都新国际会展中心、杭州和平国际会展中心。
4)外商投资外方经营模式
以优惠政策和相对低的土地价格吸引外方投资新建场馆,并完全按商业化模式经营管理如上海新国际博览中心。
原文来源于www.omaten.com
