会展业管理体制类型及特点

　　与世界经济制类刑相匹配，会展设计业管理体制可分为计划管理体制、市场管理体制和混合管理体制。不同的管理体制有不同的特征及优缺点，且在不同社会发展时期它们均起到了不同的作用。
　　
　　（1）计划管理体制
　　
　　计划经哜体制时期的所有制形式和投资主体具有明显的单性，相应地，计划管理体制下的管理主体是单一的国家或政府，管理决策权高度集中在政府手中，调节和奖罚主要通过行政命令来实现，传递具有垂直性等特点。
　　
　　这种管理体制的优点是决策权集中，战略巨标明确，便于从客观上协调产业间的关孚把握整个行业的发展。缺点是来自微观主体的积极性不足，即缺乏动力机制的推动作用，因此，会展企业的效益一般较差且由于国家或政府同时拥有管理和经目权，致使市场竟争不公手，行业管理效率低下。
　　
　　从经济发展的客观规律来看受计划及调节方式的限制，会展设计业计划管理体制早已不能适应会展零求多样化、会展顶巨多元化的需要。
　　
　　（2）市场管理体制
　　
　　与计划管理体制相对应市场管理体制存在于市场环境中，在动力机制方面具有非凡的促进作用，能够俣持技术进步的活力，使劳动生产率不断得到提高，使生产符合社会需要但言战略眼光短浅，看不到个社会行业的关系且缺乏宏观调控力，资源配置总在不确定中进行，从而导致大量资源的浪费。
　　
　　在完全市场化的体制中，如果政府对会展业放任不管会展企业不受任何审批和资格认证制度的约京甚至可以随时随地的办展这样会直接导致一个结果办展企业看不到市场的整体变化，只知道见利就钻，重复办展低层次办展现象严重从而形不成品牌。
　　
　　（3）混合管理体制
　　
　　混合管理体制存在于混合经济体制中，它吸收了计划管理体制下政府部门的宏观调控优势和市场管理体制下企业的主体运作优势。在这种管理体制下，政府成为行业管理的主体，其职夤主要是协调引导俣证行业畅通促进经哜活跃，而不插手企业的经一活动；企业自主经自负盈亏，一切内部事宣均应自己做主，包括企业自身的动力机制、权利分配协调机制等。
　　
　　混合管理体制以其独特优势成为当今世界绝大部分国家会展设计业管理的理模式，包括以市场经、齐著称的西方发达资主及．国家亦在不断地完善国家的宏观调控的职能，寻求计划与市场管理体制的最佳结合点。

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