会展场馆人力资源管理

　　展示设计会展场馆人力资源管理的涵义：会展场馆的人力资源管理是指会展场馆的经营管理公司根据国家人事和劳动保障工作方针、政策，运用科学的原理原则和技术方法，通过制订人事政策人事工作制度对其所属工作人员和人事工作进行一系列综合管理活动的总称。它是会展场馆管理活动的重要组成部分，也是会展场馆挖掘人才资源加强人才队伍建设的重要途径。人力资源管理的具体内容包括对工作人员的录用分类培训、任免考核、晋升调动、工资福利、待岗、内退辞退离休、退休、退职以及对专业人才的管理等。
　　
　　1）录用
　　
　　录用是任用的一种形式。它是通过一定的方式把非本场馆工作人员或待业人员任用为本场馆工作人员，或将职工任用为管理干部。录用是补充和更新职工队伍的基本手段，也是加强职工队伍年轻化、知识化、专业化建设的基础工作。坚持公开公平竟争择优淘劣的原则，是对录用工作的起码要求。
　　
　　2）考试
　　
　　录用工作人员应通过考试，考试分为高级考试和普通考试两类。报考中层以上的人员，应通过高级考试，报考办事人员需通过普通考试。
　　
　　3）考核
　　
　　对工作人员在一定时期的德能、勤绩进行全面的考察和评价，以此来判断工作人员与其从事的工作是否相称。
　　
　　4）奖惩
　　
　　展示设计会展场馆奖惩主要根据各场馆的规章制度劳动纪律和岗位任制实行有功必奖有过必罚．功奖相称过罚相当．以奖为主以惩为辅．奖惩及时的原则。
　　
　　5）调动
　　
　　根据工作需要按照有关规定通过一定的行政手段改变工作人员属关系或工作关系重新确定工作岗位，使会展场馆的职工队伍结构发生变化。调动包括调任和转任。

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