会展场馆的财务控制（二）

　　⑥牵制控制。规定对财产物资的收付和会计事物的处理必须由两个人以上共同完成，使之相互牵制，避免出现差错和舞弊行为。
　　
　　⑦会计控制。对会计工作的每一环节从凭证填制、账簿登记一直到报表的编制及其管理实施控制。
　　
　　⑧标准控制。会展场馆要在财务分析的基础上制订技术经济标准及其相应的财务预算或财务计划，用以指导财务活动，并据以检查财务活动，进一步找差距、查原因采取措施、增加收入、减少支出。
　　
　　⑨图表控制。对于物资消耗用开支设备运行等应在财务分析基础上确定平均值然后确定控制幅度绘制控制图，做好日常观察记录分析异常状况，采取措施消除场馆在经济运作中的不正常现象。
　　
　　⑩制度控制。会展场馆要贯彻执行《企业财务通则》和《会计制度》，更要根据自身管理财务的需要，建立健全财务管理制度并对职工进行培训，使这此财务制度能得到真正的彻执行制订财务制度要在掌握企业经济发展规律的基础上进行不能随便制订，也不能随便修改，更不能随领导人的变动而变动。

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