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会展场馆内部审计管理
发布日期:2016-07-27 浏览:906
(一)明确内部审计任务
内部审计是会展场馆内部审计人员在总经理领导下为了加强场馆经营管理对经营活动的全过程及各个方面进行检查的评价活动。其基本任务是:
①检查评价会展场馆所制订的各种经营方针、计划(预算)、程序、制度、规范及其依据。
②对会展场馆经营目标的合理性及实际状况做出评价。
③保持会展场馆信息系统的完整协调,进财务报表的可信性和其他信息的准确性。
④促进各部门合理利用资源充分发挥场馆的人力、物力和财力的作用,并确保各种财产安全完整。
(二)内部审计职权
①检查凭证报表、决算资金和财产,查阅有关文件资料。
②参加有关会议。
③对审计中有关事项进行调查并索取证明材料。
④对正在进行的严重违反财经法规,严重损失、浪费行为,做出临时的制止决定。
⑤对阻侥、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的,报总经理处理并提出处理建议,必要时经总经理批准可临时采取措施处理。
⑥提出改进经营管理的建议和纠正违反财经法纪的意见。
⑦对严重违反财经法纪和造成重大损失浪费的人提出追究责任的建议。
⑧对审计中的重大问题,及时向总经理汇报。
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内部审计是会展场馆内部审计人员在总经理领导下为了加强场馆经营管理对经营活动的全过程及各个方面进行检查的评价活动。其基本任务是:
①检查评价会展场馆所制订的各种经营方针、计划(预算)、程序、制度、规范及其依据。
②对会展场馆经营目标的合理性及实际状况做出评价。
③保持会展场馆信息系统的完整协调,进财务报表的可信性和其他信息的准确性。
④促进各部门合理利用资源充分发挥场馆的人力、物力和财力的作用,并确保各种财产安全完整。
(二)内部审计职权
①检查凭证报表、决算资金和财产,查阅有关文件资料。
②参加有关会议。
③对审计中有关事项进行调查并索取证明材料。
④对正在进行的严重违反财经法规,严重损失、浪费行为,做出临时的制止决定。
⑤对阻侥、破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的,报总经理处理并提出处理建议,必要时经总经理批准可临时采取措施处理。
⑥提出改进经营管理的建议和纠正违反财经法纪的意见。
⑦对严重违反财经法纪和造成重大损失浪费的人提出追究责任的建议。
⑧对审计中的重大问题,及时向总经理汇报。
原文来源于www.omaten.com
