项目的基本概念及项目管理的内涵

　　1.关于项目

　　所谓项目，是指一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或新服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源等各项参数的预算内完成。

　　根据不同的标准，项目可以有不同的分类。如按项目的结果分类可以将项目分为产品和服务两类;按行业分类可以将项目分为农业项目、工业项目、教育项目、旅游项目、会展项目等。

　　2.项目管理的内涵

　　项目管理是为完成某一预定的目标，而对任务和资源进行规划、组织和管理的程序的总称。通常需要配合时间、资源或成本方面的限制条件。

　　项目管理是一门科学，因为它以各种图表、数值以及客观事实为依据，来分析问题并解决问题。它又是一门艺术，因为它受经济发展、人际关系、组织行为等因素的制约。在相互沟通、协商谈判、解决冲突等工作中对管理者提出很高的要求.

　　项目计划可以很简单，例如笔记本上列出的任务以及它们的开始和完成日期;也可以很复杂，例如包括成千上万项任务和众多资源以及上百万元预算的项目。

　　大多数项目管理工作涉及一些相同的活动，其中包括将项目分割成便于管理的多个任务、子任务，在小组中交流信息以及追踪任务的工作进展。

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